2025年7月7日，小暑至，夏意濃。在這個活力旺盛、萬物生長的節氣里，河南泉舜工程有限公司成功召開了二〇二五年中會議暨第18期總經理辦公會議。此次會議在公司會議室舉行，高效總結上半年工作成果，規劃下半年工作方向。公司董事會、顧問、高管和中層及特邀嘉賓出席了本次會議。

會議在《會拼敢贏》的歌聲中拉開帷幕

01   工作報告

首先是各部門匯報環節，各職能部門領導多角度系統總結了上半年工作，并以清晰的思路對2025年下半年的工作目標進行了細致規劃。詳實的數據，深入的分析，嚴謹的邏輯，切實可行的方案，不僅是今天會議的核心議題，也是下半年工作的行動綱領。

總經理張運超做工作匯報

總經理張運超對2025年上半年的整體經營情況及下半年戰略規劃做了深入總結與展望。超總從經營指標、重點項目跟進、市場拓展，內部組織結構調整和資質創新方面分別進行總結，他表示，公司在艱難環境下堅持穩中求進，圍繞提質增效和產業服務轉型升級目標，在應收款清理、工程進度優化和成本管控方面取得一定進展，但經營指標未達預期，希望大家鼓足干勁，繼續努力。

02  董事會領導講話

副董事長洪謀曲在講話中指出，當前公司在市場壓力下積極探索業務轉型很難能可貴，我們必須積極審視企業定位和發展方向，做好向上向下管理。洪董重點強調了盤活存量資產的緊迫性，強調在行業寒冬中實現盈利才是真本事，呼吁團隊明確發展愿景，集中力量突破資產盤活和結算回款兩大關鍵任務，為后續發展創造條件。

董事長吳水林發表講話，他表示面對嚴峻市場環境，泉舜工程上半年在開票、回款等方面都實現了增長，展現了團隊的戰斗力，也讓我們看到了曙光，同時，他特別表揚了棚戶區項目團隊展現的"鐵軍"精神。吳董指出，公司將以智能化為核心，整合資源打造產業化服務新優勢，營銷團隊要積極深入一線開拓市場，全員持續培訓學習，發揚"主人翁精神"，在其位謀其責，堅持可持續高績效工作模式，打造具有“精氣神”的正能量團隊。

最后，吳董號召全體員工"少抱怨多實干"，在依法合規前提下創新業務模式，確保完成全年目標，推動公司持續健康發展。

會議合影留念